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Indépendant : semaine de livraisons et de prospection

Répartition de 38 heures d'un indépendant avec 14 h d'important urgent et 10 h d'important non urgent.

Important et urgent
14 h (37 %)
Important, pas urgent
10 h (26 %)
Urgent, pas important
6 h (16 %)
Ni urgent ni important
8 h (21 %)
Total
38 h
Part du temps passée dans l'urgence
53 %

Le classement des tâches reste un jugement personnel : relisez-le avec un collègue ou un proche de confiance.

Le cas en détail

Pour un indépendant, les livraisons clients sont importantes et urgentes. La prospection et la formation, importantes mais non urgentes, sont facilement sacrifiées. Dix heures sur trente-huit, c'est un équilibre déjà favorable à la suite.

À retenir : Si le quadrant du non urgent diminue de semaine en semaine, la charge de demain en pâtira.

L'exemple chiffré

Valeurs utilisées dans ce cas (des exemples, pas des mesures réelles) :

  • Important et urgent, en heures : 14
  • Important, pas urgent, en heures : 10
  • Urgent, pas important, en heures : 6
  • Ni urgent ni important, en heures : 8
Important et urgent
14 h (37 %)
Important, pas urgent
10 h (26 %)
Urgent, pas important
6 h (16 %)
Ni urgent ni important
8 h (21 %)
Total
38 h
Part du temps passée dans l'urgence
53 %

Le classement des tâches reste un jugement personnel : relisez-le avec un collègue ou un proche de confiance.

Modifiez les champs ci-dessus pour adapter le calcul à votre situation : le résultat se met à jour tout de suite.

Comment ça se calcule

Chaque quadrant reçoit le nombre d'heures que vous y avez consacré. L'outil additionne les quatre pour obtenir le total, puis calcule la part de chaque quadrant en pourcentage. La part d'urgence additionne les deux quadrants urgents, qu'ils soient importants ou non.

Les résultats sont fournis à titre indicatif, sans valeur de conseil juridique, médical, fiscal ou financier.

Pour aller plus loin