Indépendant : 6 appels par jour et 12 minutes de reprise
Évaluez le coût de 6 appels de 6 minutes par jour avec 12 minutes de reprise, sur 44 semaines de travail et des journées de 8 heures.
Par Jimenez Julien, éditeur de Cadran Calme · mis à jour le
- Temps perdu par jour
- 1 h 48
- Temps perdu par semaine
- 9 h 00
- Temps perdu par an
- 396 h
- Journées de travail perdues par an
- 49,5
La durée de reprise est une estimation personnelle : chronométrez-la quelques jours pour la fixer.
Le cas en détail
Pour un travail de création ou d'analyse, la reprise est longue : douze minutes pour retrouver un raisonnement n'ont rien d'extravagant. Six appels par jour, c'est alors presque deux heures d'absence mentale, que l'on peut en partie regrouper sur un créneau fixe.
À retenir : Proposez des plages d'appels à vos interlocuteurs : ils s'y adaptent plus souvent qu'on ne le croit.
L'exemple chiffré
Valeurs utilisées dans ce cas (des exemples, pas des mesures réelles) :
- Interruptions par jour : 6
- Durée moyenne d'une interruption, en minutes : 6
- Temps pour reprendre le fil, en minutes : 12
- Jours travaillés par semaine : 5
- Semaines travaillées par an : 44
- Heures dans une journée de travail : 8
- Temps perdu par jour
- 1 h 48
- Temps perdu par semaine
- 9 h 00
- Temps perdu par an
- 396 h
- Journées de travail perdues par an
- 49,5
La durée de reprise est une estimation personnelle : chronométrez-la quelques jours pour la fixer.
Modifiez les champs ci-dessus pour adapter le calcul à votre situation : le résultat se met à jour tout de suite.
Comment ça se calcule
Chaque interruption coûte sa durée plus le temps de reprise. Le total quotidien est ce coût multiplié par le nombre d'interruptions ; il est ensuite multiplié par les jours travaillés par semaine, puis par les semaines travaillées dans l'année. Les heures annuelles sont divisées par la durée d'une journée pour obtenir des journées perdues.
Les résultats sont fournis à titre indicatif, sans valeur de conseil juridique, médical, fiscal ou financier.